次世代へ事業をつなぐという大きな課題。りそなが、最善のアプローチをご提案します。

事業承継

次世代へ事業をつなぐという大きな課題。りそなが、最善のアプローチをご提案します。

会社にとっても、ご家族にとっても、事業をどう承継するかは極めて重要な問題です。りそなグループでは、企業オーナーさまの事業ビジョンや事業承継の考え方を十分にお聞きしたうえで、最適な対応策を検討し、円滑な事業承継・資産承継に向けた全面的なサポートを実施いたします。

CONSULTING CASEコンサルティング事例

CASE 2会社経営 Eさま 50代

会社の将来に対し、何らかの備えをしておきたい。

自分が創業した会社や、まだ小さい子供たちのことを考えると、将来に対して悩みが尽きない。
会社の業績は好調だが、自分に万一のことがあった時に、自分に代わって会社を支えてくれる者を決めているわけでもない。会社や自分の将来に対して、どういう準備をしておけばいいのだろうか。

Consulting

事業承継のみならず、事業計画や社員育成など、
会社の将来に向けた課題に対し、的確にアドバイス。

お客さまそれぞれのお悩みは、年々、多様で複雑なものになっています。パターン化した解決策では対応できない課題が多く、お客さまお一人おひとりに合わせて独自のご提案をさせていただいております。...

Eさまには事業承継の準備については、株や資産の承継対策だけでなく、会社の将来を見すえた事業計画の策定、後継者や従業員の育成など、幅広い課題に対してコンサルティングを行い、ご安心いただきました。

企業オーナーさまから、ご自身や関係者さまにとって重大な問題についてご相談いただけることに責任の重さとやりがいを感じています。プレミアコンサルタントは、中長期目線のコンサルティングによりお客さまのお役に立てる仕事であり、この業務に携わることを誇りに思っております。

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担当コンサルタント/京谷 秀一

担当コンサルタント/京谷 秀一

プレミアコンサルタント/京谷 秀一
1級ファイナンシャル・プランニング技能士、CFP認定者

相続や事業承継のコンサルティングに関わり約10年になります。お客さまのお悩みは多種多様なため、ご提案内容はお客さまごとにオーダーメイドでお応えさせていただいております。お気軽にご相談ください。

results

漠然としていた将来への不安が明確になり、以前より具体的に対応策を検討できるようになった。

今回は、ずっと気になっていた会社や子供たちの将来のことに対して、タイミングよく具体的な提案をしてくれた。おかげで漠然としていた悩みが、しっかり把握できるようになった。これからも、会社や一族に役立つような話があったら、ぜひいろいろと教えて欲しい。

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